Ayer un amigo me decía preocupado, - Q , están despidiendo personal en varias compañías, que podemos hacer>-. Esta no es una pregunta fácil de responder, sin embargo, creo que podemos aplicar algunos principios básicos que utilizan las marcas para posicionarse en el mercado. Si nos vemos a nosotros mismos como una marca, que tiene un valor (en términos económicos, nunca humanistas) y que ese valor se traduce en un precio (salario) sujeto a las leyes del mercado (oferta y demanda de empleo), entonces estos principios me ayudarán a conservar mi empleo en escenarios en los que se anticipa una baja en la oferta de empleo.

1.- Cliente Insatisfecho con la marca. Cliente perdido. Si la relación entre valor y precio es negativa, es decir ofrezco menos valor por el precio que recibo, seré despedido. Ya que mis servicios están por debajo de lo que me han pagado.

2.-Cliente satisfecho con la marca.. Si la misma relación valor y precio está en equilibrio, es decir el valor de lo que ofrezco es igual al precio (salario) que recibo, en condiciones normales de mercado, conservaría mi empleo. Pero en crisis mi Cliente es indiferente con la marca y estoy en riesgo.

3.- Cliente leal a la marca. Si esta relación entre valor y precio es positiva, es decir, supero la expectativa de mi cliente y entrego más valor, por el precio que recibo. Mi empleador pensará en otro antes que a mí para despedirlo.

En situaciones como la actual, lo que debemos hacer -nosotros como marca -,con nuestro empleador, es superar siempre su expectativa, darle un poco más de valor por el salario que nos paga, para que tengamos en él a un Cliente fiel.

QUANTA los invita a hacer toda la tarea y con buena letra, para cuidar y conservar sus empleos.